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医药代表的“非常时期”

2008-06-04 11:45:00    来源:  作者:

  原佛山某药厂曾几多次评为“销售状元"的医药代表黄先生,在干了4年后却辞职合伙成立了一家医药商业公司。黄向笔者透露,目前公司基本只做医院线,因为医院利润高,如果是新药特效药,4元钱成本的药品送到医院去至少要卖到40元他才能从中赚到一点钱,表面上看这个药品的医院价是其原来进货价格的10倍,但实际上他能从这36元中赚到7元钱就很不错了,那么剩下的钱则经过层层“关卡",由医院院长、药剂科主任、医生等“瓜分"了。

  黄先生说,他目前主要想做心脑血管、妇科、外科和肿瘤科方面的药品,一则这些药品在国内的总需求量比较大;二则这些药品基本上是处方药,病人必须靠医生处方才能拿药,药品销售比较集中在医院;三是这些药品中改装剂型的新特药也相对多些,所以可操作空间也要大些。“做药并不是看一个药能赚多少差价,关键是这种药有没有前途,有前途的药我们会想尽一切办法打进医院去,再想尽办法维持好临床用药。说到底一个人赚太多的利润也不太合理,所以每一个环节的相关人都有好处才好办事,"黄这样认为。

  黄透露,药品进入医院的常规操作程序是:医药代表到医院药剂科推荐药品→药剂科咨询各科室是否需要→各科室写用药申请交药剂科→医院药事委员会讨论→药剂科进行采购,这样的环节看似简单,但操作起却很难,每一个环节都不能“出事",否则就进不了医院。如最好要先与药剂科主任打好关系,由其指示把药送给临床大夫试用,然后还要与临床大夫联络感情,让其写用药申请,在药事委员会开会前还必须与医院相关院领导、药事委员会重要成员处理好关系,之后还要向采购员、库管员等人士“表示表示",以便他们能尽快进货,进货后,为便于日后结款,还要“疏通"一下财务环节。这时,才算基本“搞掂"。再下一步就是对每位有处方权的医生进行公关,医生开的药物越多,医药代表的提成或促销费就越高,医药企业也由此可以完成大量的药品销售。

  以上就是一个处方药销售的环节过程,一旦某一环节“出事",势必牵扯多人,医生被查,医药代表当然不会有好日子过了。

  处方药带金销售前路迷茫?

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