新兴市场对药企意味着什么 从沼泽到金矿？

　　点评

　　不是海市蜃楼

　　生老病死，这是自然界的规律，无论富贵贫贱，不管收入高低，人都会生病，都需要看病吃药。按人们以往的思维，因为消费购买力和专利保护等因素，药品销售的市场主要在欧、美、日发达国家市场。

　　所以，大药厂的主攻市场和资源投入都放在了西方发达国家。这种重富轻贫的思维和策略，不仅导致医疗卫生事业的不均衡发展，也使得第三世界国家常见疾病的药物开发得不到足够重视，基本的医疗保障和药品供应在贫困国家远远无法满足需求。这是十分遗憾的事。

　　新兴市场崛起带来的商机和主流药品市场成长放缓的无奈，使得大药厂的市场定位及发展策略必须有所改变。像巴西、印度和中国等新兴市场，医药需求每年增幅均超过西方发达国家，过去不被看好的市场，如今成了药厂的必争之地。

　　不过，大药厂在第三世界国家的重新定位并非一路坦途，它们将面临投入与产出不成比例的短期压力。在针对不同购买力和消费能力的国家和地区试行药品差别定价，还需要经受市场的考验和异地串货的压力。此外，大药厂还需应对廉价的印度、巴西和中国药品在其本国和市场和其他新兴市场的激烈竞争，以及不时受到第三世界国家专利强制许可的威胁和挑战。

　　诺华和梯瓦凭借其仿制药龙头的地位，或许在新兴市场的渗透和占有率上具有先天优势，但新兴市场并非只靠拼价格，还需要拼创新、拼品牌和拼服务，需要有足够的投入。

　　目前世界上几千种疾病，有许多种疾病仍无有效药物治疗，其中相当一部分是在第三世界流行的疾病，威胁着几千万甚至几亿人的群体。而大药厂在这方面的研发投入很少，反而是像比尔盖茨基金会等慈善机构慷慨解囊，每年投入重金在全球各地寻找相关新药开发的合作伙伴。部分投资机构也愿意冒一定风险去开发第三世界国家急需的新药和疫苗。多数大药厂仍然沉迷于重磅药情结不能自拔，这是很遗憾的事情。

　　或许激励制度还需改善，药厂的社会责任感有待加强。不过，当新兴市场越来越成熟，大药厂的公众形象日益得到改善，赚钱的商机也会越来越大。在全世界几乎所有大型制药企业都陷入成熟期烦恼和公众形象滑坡之时，加大在新兴市场投资值得一冲。