南京药房托管再遇尴尬　与省级统一招标矛盾

　　所谓“药房托管”，即将医院药房的所有权和经营权分离，所有权仍属医院，经营权和管理权交给医药商业企业托管，医药商业企业每月将一定的药房利润或者销售收入的一部分（36%-45%不等）上缴医院，保证医院收益不受影响。搞药房托管的医院不再参加以前的药品招标采购，改由托管方统一采购。

　　医改急先锋南京药房托管存废博弈 扑朔利益链存争议

　　曾被业界称为“医改急先锋”的一次试点，并在地方政府全力推行下，覆盖了全南京市200家二级及以下医疗机构的“药房托管”模式，如今走到了存与废的边缘。

　　一个广受关注的医改试点样本，缘何在短短几年内有此命运转折？为此本报记者专程来到南京进行调查。

　　存废悬疑

　　9月22日下午5点，由于病人渐少，南京白下区一家二级医院门诊药房里有了短时的清闲，主管药师闫晨宇和同事们又聊起了“药房托管”的话题。

　　“我们又要面临命运的转折点了，虽然看起来没有什么太大变化，但是内心真的有些恐慌和不爽。”闫晨宇边整理着手中的处方单边说。

　　2006年5月，在南京市政府和有关主管部门的推动下，这家医院的药房正式纳入“药房托管”平台，也就是将药房的经营权、管理权交给托管药房的医药商业公司，过去由医院直接获得的药品收入开始由托管的商业公司支付。

　　一开始闫晨宇和同事就对这种模式表示担忧，担心医院药房被剥离出去成为一个社会性公司之后，他们的公立医院职工身份、待遇和社会福利也会就此被剥离。