三九医药连锁:从物流突破

2008-08-24 10:35:07    来源:  作者:

  有了管理系统之后,可以对未来的作业进行预测,进行预安排。当作业量不大时,可以调度资源处理这些预安排的任务,当大作业量到来时,因为已经处理了部分任务,就可以用合理的人员和设备去完成这些作业。

  3. 资源的利用可最大化(提高60%)

  在没有管理系统的仓库中,货物的存放位置通过人工来安排。由于人工不能随时知道仓库的库存情况和货物的存放位置情况,所以就不能为待入仓的货物分配一个比较合理的存放位置,只能粗略地安排一个货位。时间一长,就会产生许多零碎的不可使用的空置货位,造成仓库面积使用率的下降。

  现在,由管理系统对仓库的所有货位进行安排、度量,通过自动计算,可以为待入仓的货物分配一个最合理的存放位置,最大限度地杜绝空置货位的出现。这样,仓库面积的使用率就大大提高了。

  效益评估

  使用了该系统之后,三九连锁的评价是,该系统采用了C/S和B/S结构相结合的计算模式,大大提高了企业的资金流及信息流的流通效率; 降低了出错比率,使仓库面积的使用率提高到60%以上。仅此两项,系统为企业创造的经济效益每年在300万元以上。

  三九医药连锁配送管理系统的应用效益主要有以下几点:

  1.加强了对药品的管理

  > 由于药店内药品的种类繁多,连锁分店的数量大,现行的管理模式难以收集到有关药品的准确信息,因而也不能对药品进行科学的管理。本系统将药品的基本信息、药品的供应商、药品的购进、调拨、销售等物流以及有关的统计分析报表融为一体,使管理人员能够随时掌握有关药品的任何信息,从而对药店的经营管理做出科学准确的决策。
 
  2.加强了物流的管理

  改进了药品在药店内的流动环节,使药品在药店各部门之间的流动更合理,减少了手工传递,规范和明确物流中每一环节的任务和要求,对药品的流动环节进行监控,科学地管理药品的库存,设置库存的上下限,尽量减少药店的经营成本。

  3.加强对分店的管理

  首先在网络上保证分店和总部之间能顺畅地交换数据,然后要加强对分店的药品销售及库存的管理,并在此基础上实现总部库存的自动订货,总部对分店的自动调拨以及分店之间的药品调配,减少库存的积压。

  另外,系统还加强了和供应商之间的结算,提高了管理科学化的水平和经济效益,为企业带来了明显的经济效益。考试大收集整理...

手机:   汉字数