医保支付对医药营销冲击有多大?

2009-07-06 14:24:09    来源:  作者:

  一种行为决定一种习惯,一种习惯决定一种性格,而对时下的新医改而言,一种思路决定一种制度。医药不分家,医药沆瀣一气,医药之间存在巨大的灰色利润空间。医药营销师承海外大型企业,一旦引入国门,其性质则发生蜕变。由前不久“女医药代表事件”可见一斑。医保支付能否破除这种灰暗的局面呢?或可拭目以待。

  医保支付变革将颠覆医药营销 

  由医保付费机制变革带来的医生价值观和需求变化将彻底颠覆医药营销模式,随着新医改配套文件的发布,以及新医改试点在各地处处开花,三五年后,我们所憧憬的美好景象将逐步成为现实:医药行业秩序重构,良好的医患关系,医药界重新受到人们的尊崇。

  最近,媒体对重庆黔江区的医改有两篇报道,这也是新医改方案颁布后,首次见诸报端的关于新医保支付机制变革的实施案例。其中《门诊付费按人头村医不再大处方》主要讲述门诊按照人头付费之后,医生为了尽可能结余人头费,不再给村民开大处方,自己的收入也提高了三成;《“按人头付费"缓解农民看病难题》主要讲述医生为了尽可能结余人头费,熬了一大锅药,站在村头让村民免费喝,该医生讲:“春天温差大,容易患流感。"这一景象很容易让人联想到两千多年前《黄帝内经》的“上医治未病",又令人感叹孙思邈“大医精诚"终于有希望重新蔚然于神州。

  无形趋利手

  亚当•斯密在《国富论》提出了“无形之手"的理论:一个只盘算自己得益的个人受一只看不见的手指引,去达到一个和他的盘算不相干的目的。对于社会来说,同个人盘算不相干的并不总是坏事。个人在追求自己利益的同时促进社会利益,常常比其直接想促进社会利益的时候还更有效果。医保付费机制改革其妙即此,充分运用了亚当•斯密的理论,让医生在为自己逐利的同时有意或无意中为大众创造健康财富,这样一种趋利性是正当的,是应该的,也是应受到鼓励的。

  营销本质上就是研究客户需求,并研制产品、提供服务满足这种需求,从而带来产品的持续销售并获取利润。而在未来几年,医院及医生的需求即将发生颠覆性变化。

  过去及现在,医院和医生的趋利性在于:医生看病越多,收益越高;看的病越重,收益越高;卖的药越多,收益越高;卖的药越贵,收益越高;检查越多,收益越高;收费高的项目做得越多,收益越高。导致这种趋利性的原因是多方面的,而这种趋利性又带来了医药购销领域的种种不合理现象,导致医患关系紧张,使人们彻底对医生失去信任,对药企及医药从业人员态度复杂。

  不远的将来,执行按人头付费、按病种付费之后,这种趋利性将变为:辖区服务的人越少得病,收入越高;患病之后越快治好,收入越高;用的药越便宜,收入越高;自疗者(能不开药的就尽量让患者运用休息、喝水、饮食等方式自疗)越多,收入越高;不必要的检查越少,收入越高;服务态度越好,收入越高……

  因此,医院及医生的价值观将发生180度的转变,其需求从开贵药、多开药以赚取生存与发展经费,以及多拿回扣转变为少开药、开物美价廉的药品以赚取正当收入为主。很明显,无数企业及代理商带金销售的医药营销主流模式将不得不转型!医保付费机制改革“四两拨千斤",充分运用人性的无形力量,将会把多年来医药购销领域的顽疾几乎消融于无形。

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