台资医院在华叫好不叫座

    “新医改只是会从体制上解除医生对医院的依附关系，但实际上三甲医院里的那些名医却未必会领情。”辰新医院院办主任高春辉说道。前几年，大陆医院对医生“走穴”要求非常严，遇上一些疑难杂症，辰新医院想请三甲医院一些专家来会诊都很难办到，专家为了“避嫌”都不愿来。如今，虽然辰新能以会诊的名义，邀请到一些专家看病，但“一些名老医，就是退休了，也不愿意转注册到我们这里”。目前，辰新医院有186位员工，主任医师中，14人来自台湾地区，4名为外籍人士，大陆的医生为13位。

    周明仁说，不是辰新不要大陆医生，而是大陆医生不愿来，尽管辰新医院的医生待遇，已经比联新集团在台湾开出的条件还要优厚。用人民币折算，台商医院普通医生的月收入在1.6万至2.5万元人民币之间，对于大陆三甲医院里的主任医师级别以上的专家，“我们开的价，比在台湾的医学专家要高多了”。可是，“公立医院的医生，未必没有这个收入，只是因为以药养医的制度而没有公开而已”。何况，“病人看病和进庙烧香的概念一样，烧香的人是认庙不认和尚，哪个庙香火旺，去的人就多，所以对和尚来说，会念经也要待在大庙里，因为离开大庙，即使你再会念经，也未必有很多人听。”周明仁半开玩笑地告诉本刊记者。

    在医疗行业里，医生的名声很大程度上是建立在医院的基础之上的，“当一个医生在公立医院熬到高位的时候，高薪就已经不再是他冒险的理由了。”黄宗瀚说。黄宗瀚让自己接受这个现实曾经花了很长时间。因为在他的职业经历中，从上海辰新医院中医部创办人、部长、主治医师到台湾联新国际医疗集团传统医学事业部副总经理，再到现在的鼎瀚医院院长，他并没有感觉到太多阻力和犹疑。而大陆医生真正关心的问题，是在公立医院的体制内，还存在着“学术梯队”的概念。

    “现在基本上所有的教学、科研资源都集中在公立医院里，一个公立医院的医疗专家去私立医院，首先要考虑的是，他现有的科研项目有没有衔接，他的学术研究能不能进行，而目前私立医院显然没有实力提供与公立医院相似的平台。”上海交通大学附属第六人民医院骨科主任医师张长青博士告诉《瞭望东方周刊》，台商医院的人才问题，从一个角度反映出，根本问题在于社会医疗资源的配置过度地向公立医院倾斜。的确，“公立医院的医生，有学术地位，有职称，有学术交流的机会，还能获得学术认可，这些在台商医院基本都是没有的。”周明仁承认，台商医院的医生，很少会获邀参加医疗学术会议，这就是台商医院不仅挖不来老名医，就连中年医生也难挖到的根本原因。

    对于台商医院的未来，黄宗瀚最忧心的是后续人才的培养，“三甲医院的医生不愿意出来，我们想送医生进去培训，人家也不接受，如果真想进三甲学习，唯一的办法就是离开这里，自己想办法进去作医生，这个成本，却是我们负担不起的，一般至少有四五年三甲医院经历的医生，水平才会比较有保障。”但是，在目前的局面下，黄宗瀚还是不得不开始放低眼光，“进一些年轻的医生，再作培养”。

    袁雷就是在这样的背景下走进鼎瀚医院的。刚到上海两个月的袁雷，原来是宁波一家社区医院的医生，但是，因为从医学院毕业不久，没有多少医疗经验，只能在医院里做一些打字之类的工作，“叫我做什么就做什么，只是不能看病。”对于目前的工作，袁雷有些失望。而同样觉得郁闷的，还有黄宗瀚，因为袁雷让他意识到，之前他预料中的人才问题，其实比想象中还要多。“因为体制的问题，大陆的医生并没有多少服务的概念，所以，现在新的本地医生进来，我首先要教的，是一个服务的理念，要先让他们明白，作医生首先要想着帮病人把病治好，而不是求发展和赚钱。”黄宗瀚说，即使医改让医生自由流动成为现实，而大陆医生也愿意进私立医院，“改变他们的理念，恐怕也是一个新的难题”。