医药流通联盟节省企业的流通成本

　　长期以来，药品因其特殊性，政府管制的成分居多，竞争或市场的因素一直没能很好地被纳入国家政策中。而实际上，药品流通行业的竞争是十分激烈的。如何通过竞争而不是规避竞争来达到降低药价、方便患者就医购药、医药分开等具体目标，从目前国家政策层面来看，许多医药流通企业还比较迷茫。现在，借新医改和国家基本药物制度推进之机，国务院授权商务部主管药品流通行业，这无疑向渴望通过竞争而非人为垄断、政策倾斜等非竞争方式来发展壮大自己的药品流通企业发出了非常积极的信号。

　　浙江“医药流通联盟”助力“新医改”

　　被誉为“医药流通联合舰队”的浙江社区医药服务共同体近日宣布，将努力打造出一个紧密型联锁经营的“非产权医药新流通模式”，致力于减少药品流通环节，让消费者买到实惠、放心的药品，推动基本药物制度等“新医改”政策的实施。

　　浙江社区医药服务共同体是由上海汇药通投资咨询有限公司发起成立，浙江省内医药企业自愿加盟，在约定范围内开展相关事务性活动的协调性组织。自去年11月成立并运营以来，目前共有14家医药经营企业成为共同体会员，这些企业销售规模总计近百亿元。

    在26日召开的浙江社区医药服务共同体2010年度战略发布会上，这一医药流通联盟组织与杭州银行、浙江华通医药物流有限公司签署合作协议，引入“药商贷”和第三方医药物流平台。“‘药商贷’是银行推出的新产品，可确保药品供应企业的流动资金周转。”共同体首届轮值主席、浙江海王医药有限公司董事长宋建华说。

    身为共同体首批区域会员的台州医药有限公司董事长王海平说，他们药品采购的模式分两类：统一采购模式，即由共同体成员参股成立一个新商业公司，面向生产企业统一采购或采用包括“药商贷”等银信产品在内的支付工具；传统采购模式，即在共同体与生产企业签订总销售合同的基础上，各会员单位单独采购或支付。