假药的泛滥，源自产业链的暴利

　　品牌推广的第三层次是中华传统的医者文化和价值观推广。药品背后是责任，是良知，是解除病痛的济世价值观和悲悯仁者文化。如何让“但愿天下人无病，宁肯架上药生尘”的中华传统医德，与现代药品企业的经营价值观对接和传承，是中国药企必须考虑的现实和未来发展命题。显然，目前中国的药企还处于恶性竞争、生存重于发展的现实阶段，很难让大多数药企充分认识到这一关乎未来的长远决策，但是，所有伟大的企业都是在一开始就表现出了与众不同。对于有责任感和使命感的企业家来说，不妨试尝以下方式：

　　1、从济世救难和悲天悯人的传统价值观角度重新审视自我定位，为企业找到与众不同的全新定位和超越对手的文化竞争致高点;

　　2、宏观构建未来的企业愿景，并规划清晰的战略目标;

　　3、将每一款产品(药品)注入企业的价值观，并以此宣传和扩大影响度，取得社会大众的认同，以及政府、媒体、医院、患者的信任和赞誉;

　　4、只有真付出，才能真拥有。积极参与公众健康服务活动和公益事业，如硬性规定提取全年营业额的?%支持边、老地区的医疗卫生事业，在每次流行性疾病来临时表达自已的企业立场和参与热情(如流感、艾滋等)等，以此放大企业的经营理念;

　　5、研制新产品、完善售后服务，将济世价值和服务意识倾注到产品研发和临床研究中，借此表达专业精神和医德文化;

　　6、选择企业最专业的领域做最专业的药品，而不是去做眼下获利最快的“流行药”和“畅销药”。专业的形象是专注和唯一，只有专一才能专业，只有专业才能一流，只有一流，才能永久。医药行业更是如此。一粒“金嗓子”含片所创造的超凡价值同样来自于他们的专业和唯一;

　　7、文化定位、价值观定位、企业定位、专业定位、产品定位后，再宣传它、扩大它、优化它、提升它。当所有的资源集中在某一专业领域时，即使再多的竞争对手都不足以撼动一个专业公司专家形象和品牌产品的领先地位---这就是品牌的力量。