网上药店障碍重重　前途暗淡

　　到了2005年12月，京卫大药房率先拿到《互联网药品交易服务资格证书》，成为国内首家网上药店，后来陆陆续续有三十多家药店拿到了这个证书，近六年来电子商务明星闪耀，但迄今为止还没有一家网上药店年销售额超过5000万，更没有一家真正盈利过，去年3月健客网声称耗资3亿进军网上药店，同年5月平安集团控股一号店，并购广东保利大药房，力图通过“三网融合”模式将医网、药网和信息网整合，今年淘宝开辟医药馆，一度给迷茫期的网上药店行业带来了曙光，却由于资质问题被药监局暂停营业；几经风雨后，VC始终对网上药店处于观望态度，似乎在喧嚣后重新归于沉寂。

　　中国网上药店的环境比美国还要恶劣的多，医院占据了药品销售的74%左右，尤其是处方药，这部分市场不会被网上药店争抢，真正属于其市场空间的仅仅是药店零售的OTC部分，大概仅有五六百亿的规模，由于医保也没有向网上药店开放，这个规模也要打很大的折扣，而OTC药品存在单价和毛利率低的特点，网上药店在物流和药剂师服务上耗费更多成本，并不适合开展电子商务业务，虽然处于困境中的网上药店都在呼吁处方药销售权和医保支付权，但是从中国的医药政策和电子处方的发展分析，短期内没有推行的可能，缺乏电子处方系统的支持可能会导致处方药滥用和医保滥用，医药分家也存在不确定性，网上药店应该放弃幻想，踏实的寻找更适合自己的路。

　　相对于OTC药品来说，保健品和营养品领域是高速增长的市场，近几年市场增速在25%以上，市场规模、客单价和毛利率都远高于OTC药品，以益生康健、禾健和恒寿堂为代表的健康品公司正在通过各种创新性模式飞速发展， OTC药品的专营权从来就不是网上药店的机会点，而始终是阻碍其顺利前进的包袱，投身大健康，虽然网上药店失去了专营优势，却可以让凭借所属连锁药店的优势进行资源整合，在健康细分领域进行模式创新，走出一条更适合自身发展的电子商务模式。