浙江一新制药董事长郑亚津自缢调查

　　郑亚津帮助企业扭亏时的关键一役，至今在兰溪商界仍为美谈。上世纪90年代中期，郑亚津不顾全厂反对，将公司的全部现金加上银行贷款，共1000万元资金投入到药品广告上，很快将公司的新品“一新小儿喜食糖浆”砸出知名度，公司一跃成为兰溪的顶尖企业。

　　对于郑亚津的自杀原因，一名曾在一新制药厂长期“蹲点”的兰溪市政府官员向记者表示，2000年以后，该公司开始涉足多元化经营，涉及房地产、新药等多个领域，盘子扩的太大，导致资金链断裂，性格要强且内向的郑亚津可能不太能够接受企业负债累累的现状。

　　当地一家国有银行行长向记者证实，郑亚津此前曾以开发医药中间体项目找银行融资，融资规模在5000万元以上。记者从可靠渠道获悉，一新制药目前仍欠当地工商银行4000万元贷款，在其他银行也有共计4000万元的贷款未还。目前兰溪市政府正会同当地人民银行处理一新制药的债务问题。

　　坊间另有传言，一新制药去年曾有个8000万元的土地投资项目，但项目实施后银行方面却未按承诺给予贷款，这件事情给郑亚津带来巨大心理压力。但记者就此消息在向一新制药现任总经理何遂庆求证时，被其否认。

　　一位一新制药厂的退休员工向记者表示，1992年公司转制时，多数员工当时均有出资成为股东，其中郑为最大股东。随着公司的多项投资宣告失败，背上巨额债务，郑可能感觉对不住与他一道创业的公司员工，才选择此极端方式。否则即使公司资金链断裂，公司破产，郑个人依然可以过相对富足的生活，不至于走到这一步。

　　工厂九月恢复生产

　　21日，记者来到一新制药厂厂区时，工厂仍处每年的常规停产停工状态。

　　对于中成药而言，梅雨期的质量控制难度很大，相关企业多数都会在此时停产。周轩铭表示，今年公司由于接到外贸订单，直到8月才开始停工，比同城的康恩贝晚了两个月，工人们因此也很振奋。