药店联盟成趋势 广东28家连锁药店组粤盟

　　工业企业也要与药店抱团

　　到底环境有多冷才迫使药店不得不“抱团取暖”？

　　目前药店行业的现状是，“国字号”大商业公司和民营大鳄兼并收购动作频频。中小连锁药店不想被收购，那就要抱团结盟。

　　除了业内的兼并收购风之外，新医改的政策“寒流”也是药店抱团的一大原因。

　　金康大药房总经理郑浩涛表示，新医改实行的零差率以及医保体系对药店的开放不够，让原有的“小病进药店”变成了“小病进社区”，直接影响就是客流量的急剧下降。药价“三控”以及所谓的高毛利主推模式几乎将这个行业逼进死胡同。

　　“这样的前提下，大家只有联合起来，打造一个全新的产业链来赢得市场，获取利润。”

　　据悉，目前已经有品牌工业考虑把药店联盟当做二级分销商对待，对药企来说，小连锁的沟通成本太高，现在整合了小连锁后的联盟既可以实现商业的功能，可以提高终端话语权。

　　昨日，广东药店联盟与广药集团、福胶集团、纽斯葆集团等结为工商合作战略单位。广药集团总经理李楚源表示，工业企业同样需要与药店抱团合作。

　　下一站目标：融资上市

　　据郑浩涛介绍，实体公司主要负责统购、分销、统配。根据计划，实体公司将用3年的时间来推动成员药店招牌的统一，经过3年的磨合期后将推进上市融资计划。

　　《药店多元化研究》杂志副主编周玉明分析，与以往只在口头上强调合作的联盟不同的是，组建管理公司后，药店联盟不再仅仅满足于联合采购，而是希望通过资本的纽带，将旗下中小药店紧密连接在一起，通过产权联系来协调各会员单位的责权利。“在未来五到十年内，拥有全省网络和最大市场份额的省级药店联盟，将成为药品零售市场的主宰。”

　　但同时又不能忽视的是，虽然已形成股份制公司，但是由于股东由不同利益主体构成，多元化的利益诉求仍有可能使得药店联盟随时出现意见不合，甚至一拍两散的状况。据悉，“盟而不联”的问题此前就曾出现在浙江、河北等地联盟，而联盟瓦解、高层跳槽等有关药店联盟的负面新闻也接二连三。“我们在筹划开始就不断吸取前车之鉴，也会在公司管理高层上谨慎选择。”郑浩涛说。