政策影响民营医院的生死存亡

　　说起民营医院，很多市民就会条件反射地将它与公立医院进行对比，很多时候，更多是将两者下意识地对立起来。其实，在我国医疗条件加快发展的大背景下，民营医疗机构以其强烈的市场意识、服务意识、竞争意识、经营意识，给医疗市场带来了一股强劲的冲击波，从机制上遏制医务人员“脸难看”，赢得了一定的生存发展空间。

　　云南一民营医院调查：一家医院两地开 境遇不同两重天

　　云南省安宁市重生老年病医院虽然开业不久，但生意越来越红火。对这家民营医院院长的陆治苹来说，本该是件高兴事，可他却眉头紧锁，忧心忡忡。原来，他在与安宁市相邻的易门县开的同一家“重生医院”正面临着倒闭的危险。 
 

　　安宁与易门分别是属于昆明市和玉溪市的两个县市，两地山水相连，不到一小时车程。为何同一家民营医院会遭遇两种截然不同境遇，是经营管理不善还是另有原因？带着疑问，记者深入安宁、易门两地进行调查。

　　一边红火，一边上锁

　　八月五日中午，记者来到安宁城西离城区两公里的重生老年病医院，医院门口的停车场停满了车。医院内的病房多数都住了病人，诊断室的医生认真细致地为病人检查身体。正在记者四处走访时，一位护士误以为我们是探望病人的家属，热情地打招呼，并问是否需要帮助。一位正在接受治疗的老人告诉记者，他是第二次到医院就诊了，医生服务态度很好。

　　八月六日，记者驱车一小时来到位于易门县城中心的易门重生医院，医院附近就是商铺比较集中的街区，按理说在这样的黄金地段做生意，应该不会差。记者走进重生医院，偌大的医院只有两名医生和几名护士在上班，输液室只有一名患者在输液。经过询问得知，易门重生医院生意原本也很红火，但是从今年七月一日开始，医院被当地医保中心叫停了城镇居民定点医疗资格，就医患者不能享受医保，逐渐地，病人越来越少。