“三控”或将“摧毁”中小药店

    “大型连锁药店依靠强大的管理效应争取了比小规模药店更低的供货价，这个优势本来用以鼓励企业做大做强。但是由于物价部门的‘三控’以药品的供货价为加价的基础，而且统一规定加价率，低价入低价出，原来规模连锁药店药品采购成本较低的优势完全丧失。大型药店大多开在市区旺地，其租金成本肯定要比郊区的贵得多，管理部门把利润率统一，显然是不合理的。”业内人士何江称，“三控”对大型连锁药店的发展亦造成一定冲击。记者了解到，去年广东老百姓在广州开店10余家，而今年开店速度下降了约50%。

    药店采购联盟主打贴牌品种

    利润空间每况愈下，“抱团取暖”再次盛行。日前，由全国26家连锁药店共同出资成立的重庆中盟医药有限责任公司成为又一个全国性药店联盟体。该联盟总经理张亚华表示，近年来，政策层面尤其是医改政策使药店经营面临严峻挑战，因此将多推自有品牌、独家产品等高毛利产品。

    但有人士称，联盟不太适用于广东。“联盟条约中关于红利的分配上有规定：‘产品进入联盟采购后，联盟留15个点，其中4个点为联盟的经营费用’，然而，按广东‘三控’的药店统一加价率，企业已经成本超支，哪里还有利润可以支付给联盟作经营费用？”

    分析

    统一加价率为何会令药店“血本无归”？

    陈翔算了一笔账：“按‘三控’规定的10.01-40元药品顺加价计划方法，10.01元的药品加价率是30%，也就是说零售价为13元，而3元的利润由于还要除去17%的增值税，所以税后利润实际只有2 .4元，用2.4元除13元的零售价，得出综合毛利率只有18.46%。”

    陈翔称，按目前物价的水平，药店租金占据销售的比例在15%左右，而人工和社保福利占13%，再加上5%的税率，成本约占销售30%左右，药店的经营毛利假如在此之下，药店注定亏本。“现实的情况是，‘三控’对药店35%的顺加价率，折合综合毛利率只有不到20%，药店目前的生存环境之恶劣是全行业性的。”