高州市人民医院四百人收回扣　批评教育能绝回扣？

　　据悉，“高州模式”的精髓，在于医院在药品中标价的基础上进一步压低采购价，最大限度缩小药商的利润空间，让药商拿不出给医生回扣的钱。

　　中国医院协会副秘书长庄一强说，高州医院实行跟标不跟价，就是买中标的药品，但不执行中标的价钱，谁出的价钱低就买谁的，把价格压下来。医院因而得以低价售药让利于民，同时在部分病种中实现了单病种限价收费，在老百姓中赢得了良好口碑，因此也被评为全国百佳医院，成为基层医改的典型。

　　然而，这种医院私下压价的方式，不公开不透明，实际上是把医生收回扣变成医院收回扣，医院对这块利润的分配存在暗箱操作的可能，监管风险大，因此被叫停。

　　高州卫生局局长龚小炎说，高州模式难以走通的原因还在于，医院要发展，长期压缩人力成本，保持“大路货”般的低水平运作是不行的；而医改的重点内容之一是强调政府对公立医院的投入，而它走的公立医院民营化的路子似乎背道而驰。

　　如何减少基层医院收回扣？

　　试行第三方平台药品交易

　　专家认为，随着药品零加成的实施，县级医院将最终切断以药养医的获利来源，而与此同时，还要坚持基层医院“平价”的公益性，不可能“既让马儿跑，又要马儿不吃草”，政府对基层公立医院的投入责无旁贷。

　　目前，重庆、广东等地开始试行第三方平台进行药品交易，医院和企业可像在股票交易所一样相互竞价买卖药品。也就是说，政府不再直接参与定价，而是扮演一个监管的角色，医院作为定价主体，通过市场的调节机制，让药品生产经营企业进行公开的价格竞争，合理确定药品的采购价、零售价和购销差价率，以期大大制约医院、医生收受回扣的行为。