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    和兴生物的快跑逻辑

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来源:企业自主发稿

  在山东潍坊,风筝的轻盈与和兴生物在皮肤健康领域建立的商业模式,恰成映照。

  目前,和兴生物(www.hexingshengwu.com.cn)在全国已有1400多家门店。与瑞尔齿科、佳美口腔等口腔服务机构的出发逻辑一致,中国人在皮肤健康领域的需求并不比口腔医疗服务的小。只是,因为一点点的皮肤问题便要上大医院排队问诊,对于消费者而言,时间成本以及能够接受到的服务便是个问题。

  市场需求大,能满足这一需求的企业又少,那么,皮肤健康领域能否像口腔服务领域一样形成独特的细分市场呢?2006年,和兴生物开始以特许加盟的方式在国内跑马圈地。而此前的将近三年时间,和兴生物更像是一匹在传统渠道内不断寻找方向的潍坊“风筝”。

  作为一家专门从事生物技术开发的技术型公司,自1999年起和兴生物陆续开发出了改善皮肤的清夫系列产品三十多个品种。这些产品源源不断地投向市场,市场反响不错,但是因为后期传统渠道竞争者众,它飞得很累。

  在寻找新的增长点的过程中,和兴生物留意到了一些著名服装品牌的专卖店.我们为什么不能采取专卖的形式呢?2005年,和兴生物尝试在山东东营开设了自己的第一家直营店。这一名为“清夫皮肤健康免费中心”的创新终端给其带来了意想不到的成绩单:第一个月销售额便达到三万多元,第二个月四万多元,一年下来,门店创造了20余万元的利润。

  和兴生物显然找到了未来之路。基于对中国皮肤健康领域的前景看好,自2006年起,和兴开始在国内复制专卖店模式。短短6年过去,和兴生物旗下的皮肤健康免费中心目前已达到1400多家。抛开看得见的市场需求不谈,和兴生物何以如此高速扩张?



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