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药店如何处理高毛利与品牌药的关系

2010-01-27 11:53:04    来源:  作者:

  品牌是不可取代的,品牌是不可战胜的。品牌药品在药店也就理所当然的不可取代。因为品牌是质量和品质的象征,也是消费者利益的保证。很多企业尤其是品牌企业都有一个内控质量标准,是高于GMP标准的,因此其产品质量是无可替代的。品牌药在药店中主要有三个作用,一是代俩客流量和消费者,二是提升药店本身的品牌;厂家对店员、店长的教育培训能力,这是非品牌产品无法比拟的。

  二、品牌药应该如何细分 

  目前新医改背景下,尽快树立品牌才能在OTC市场脱颖而出,OTC产品竞争到最后还是品牌竞争。那么品牌药应该怎样细分呢,我个人认为可以按以下细分的纬度进行细分:

  1、 中成药与化学药知名品牌

  2、 区域性品牌和全国性品牌:我国区域性品牌、尤其是中成药的区域性品牌非常明显:如片仔癀、六神丸等。

  3、 疾病种类品牌:有些连锁药店把药品细分成100多种,这样最少就有100个品牌,如果一个病种3个品牌,就有300多个。

  4、 消费者品牌和渠道、终端品牌,这两者是不一样的,由于药品消费的被动性,渠道和终端愿意推荐就需要渠道和终端成员认可你和知道你的品牌。

  5、 白领品牌和电视大众品牌:平面网络则可造就白领品牌,但是消费者品牌就要靠央视等大媒体来塑造了。

  6、 国产和进口品牌药。

  三、药店如何衡量品牌药的指标思考

  目前,很多药店的一线必备产品也就是品牌药的数量约为400-500个之间,也大体也就是中国畅销品牌药(含处方品牌药)的数量。作为连锁药店,你可以通过自己的信息系统,按照以下四个指标来划分是否是品牌药:

  •第一个指标是动销率排序,这是连锁药店自己可以统一分析的数据。周转越快的产品,一定是品牌药,他毛利可能不高,但由于周转快,总毛利贡献额并不低。

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