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药店竞争白热化 四招突破发展之困

2013-02-19 16:07:12    来源:  作者:

  经过10多年的发展,全国40多万家药店,连锁门店数已占全国药店总数的1/3,商务局鼓励连锁发展,计划让连锁药企达到2/3,连锁化经营唱主角。在这种背景下,药品零售行业面临着新一轮的洗牌,弱小的、不能适应市场竞争的药店势必被淘汰,连锁药企则继续扩张。

  四招突破零售药店发展之困

  当前,零售药店正遭受来自于降价危机、成本上涨、门店饱和、竞争加剧等系列压力,已悄然步入微利甚至负利时代。尤其在2012年医药电商爆发之际,传统实体店受到不同程度的冲击,零售产业在新的一年该如何突破,零售药店又该如何选择适宜的发展之道,是大家共同关注的问题。

  寻求合适的替代产品

  由于药品价格不断下调,运营成本不断上涨,多元化经营一直受到零售药店的青睐,店铺也从本质意义上的“药店”变成“百货商场”,但是大部分药店的经营效果依旧不理想。因此,选择合适的替代品尤为重要。

  2012年,西安医药连锁健康品体验中心开业后,向消费者展示出一系列的健康产品及医疗器械,并且提供专业化的咨询服务,其关联化的产品及服务让消费者耳目一新,高附加值的利润空间是普通药品所不能企及的。

  尝试关联性转型

  虽有明文规定零售药店必需配备执业医师、药师,但实际上,真正做到定期坐堂并能够提供安全用药、用药咨询的门店并不多,落实到门店的大多是一张张挂在墙上的证书。

  国家药品安全“十二五”规划中对完善执业药师制度方面有明确指引,目前一些省市均提出在“十二五”末所有零售药店及医院药房必须配备执业药师。造成如此局面的原因有二,一方面和我国相关人才的缺乏有关,重要的一点,其重要程度及利好因素并未被零售药店真正领悟。

  去年9月份,山西首家连锁诊所的批文落户在太原仁和大药房,据悉,该连锁在太原市拥有70余家门店,届时每家门店都会配置一个诊所,门店除正常药品销售外,内置诊所还可提供诊疗服务。就近看病买药一条龙,既解决医院“看病难”的问题,又为各门店招揽客源谋求新的增长点。

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