“杀敌三千,自损八百。”
姚红臣深深明白其中的道理。
但他忍不住要出手了。
2008年8月26日,他向河北省卫生厅纪检举报他所在医院科室长期存在的“医药回扣”问题。
他是实名举报。
姚红臣,河北省某三甲医院耳鼻喉科副主任医师,1988年大学毕业即分配到该医院。20年的从医经历,让他见证了医院的发展壮大,也让他比别人更真切地看到“以药养医”体制下,“医药回扣”之风在他所在的科室愈演愈烈。
他举报的“杀伤力”不言自明。他是多年的临床、门诊医生,还曾是管理科室医生“医药回扣”分配的小组长,是医院、医生与药品厂商、“医药代表”利益链条间最关键的一环。因此,他被爱开玩笑的同事称为“医院的恐怖分子”。
他说,不采用这种“自杀式”举报方式,医药回扣黑幕就很难被撕开一角。
“医药回扣”一般都超过工资奖金
如果谁要去下乡支边一年或三年,科里要给这个医生工资奖金之外补齐总体收入的。具体一个月补多少,那要看科室定,比如中医科的医生下乡,科里一分也不补,而有的省级医院厉害的科室,一个月补齐他一万,他也未必愿意。
姚红臣说,早再十四五年前,“医药回扣”现象就从外省传过来,可以说是南风北渐,由小打小闹到愈演愈烈。
一开始,就是厂家搞药品发布会,被邀者多是医院的科室说了算的大夫,厂家向与会者介绍介绍药品的适用性及优缺点,临走送支笔呀相册之类的小礼物,后来礼物越来越贵重,再后来让大家觉得发什么都不新鲜了,就改送“信封”了,一二百的现金。
发展到现在,这个“信封”大家都觉得意思不大,都懒得去了。因为做临床做门诊开方用药,回扣的钱也不少。
总体是比工资奖金多。
从2004年到2006年,姚红臣是省某医院耳鼻喉科小组长,在科主任领导下负责科室部分医疗工作和医药回扣等综合管理。全科14个大夫(两个退休返聘),一个科主任,分两个小组。
每到月末,各个医药代表的用药统计及扣率算出来,现金交到他手里,他就固定拿出2000元左右给科主任王某(另一小组长也同样)。发钱的时候,大家都心照不宣,装兜完事,也不多说什么,也没什么签字。
一般情况下,科主任要高一些,其他医生有时2000多,有时3000多,相互差别不大。不过,因为工资奖金并不高,这样的灰色收入已经超过医院发给医生的正式收入了。
姚红臣说,因为这部分收入在内部是明的,如果谁要去下乡支边一年或三年,科里要给这个医生工资奖金之外补齐总体收入的。